Nous sommes victimes de notre propre flou.
Nous râlons parce que les choses ne sont pas faites comme nous le voudrions, mais avons-nous vraiment pris le temps d’expliquer clairement ce que nous attendions ?
Nous sommes victimes de notre propre flou. Nous sommes frustrés du manque d’engagement et de professionnalisme de nos collègues, mais avons-nous pris le temps de leur faire connaître précisément nos critères de satisfaction ?
Combien de fois faisons-nous des demandes qui n’en sont pas vraiment ? Nos requêtes sont floues au lieu d’être précises sur ce qui est attendu, par qui et dans quel délai.
3 astuces pour exprimer clairement nos attentes
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Astuce #1 : Identifier une personne précise à qui faire notre demande
Nous faisons des demandes vagues qui s’adressent à tout le monde et donc à personne telles que : « Qui peut préparer ce dossier avant la prochaine réunion ? », ou « il faudrait réorganiser notre classement », ou encore, « avant la fin du mois on doit remonter le nouveau tableau de bord au siège ».
« On », « Qui », « Il faudrait » : c’est facile ainsi pour chacun de ne pas se sentir vraiment concerné ou de faire un peu l’autruche. Nous nous adressons au groupe de manière large et sommes déçus du manque de mobilisation, alors que nous aurions pu solliciter directement la personne qui, selon nous, est la mieux placée pour porter le projet.
Ainsi au lieu de dire : « Qui peut s’occuper de ce client ? », que pensez-vous de : « Jean Paul, je pense que tu es le mieux placé pour régler la problématique que nous rencontrons avec ce client. Peux-tu avant la fin de la semaine prendre contact avec lui par téléphone et lui expliquer avec précision pourquoi nous rencontrons actuellement un délai ? Si tu as besoin que je te briefe avant, je suis disponible demain matin à 9h15, qu’en penses-tu, comment te sens-tu à l’idée de prendre en charge ce dossier ? ».
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Astuce #2 : Définir notre attente en terme de contenu
Parce que nous avons envie d’être sympa et de ne pas trop mettre la pression sur l’autre, nous restons souvent évasifs sur nos attentes de contenu.
Nous disons : « Pourrais-tu, quand tu as le temps, me faire un petit topo sur ce sujet ? ». Que voulons-nous dire par « Petit topo » ? Quel degré d’information attendons-nous précisément ? Que mettons-nous sous le mot « petit » ? Serons-nous satisfait d’un récapitulatif bref sur une page ? Ou avons-nous dit « petit » pour nous déculpabiliser de faire une demande alors qu’en fait nous aimerions un retour assez complet ? Cela pourrait plus être intéressant et motivant pour l’intéressé d’expliquer dans notre demande, dans quel contexte ce « topo » sera utilisé ensuite. Qu’est-ce que nous cherchons à comprendre, à identifier ?
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Astuce #3 : Donner un délai précis
« Quand tu as le temps », « A l’occasion », « bientôt »…
Mais, il le faudrait pour quand ? Si cela n’est pas urgent, à quel moment est-ce trop tard ? Nous demandons à nos collègues d’apprendre à gérer leurs priorités et cela pourrait les aider immensément si nous précisions le degré d’importance et d’urgence de notre demande à nos yeux. « J’ai besoin de le recevoir avant la fin du mois afin de m’en servir pour la présentation des nouveaux produits que je dois faire au comité de direction. Est-ce possible pour toi ? ».
Apprenons à faire des demandes claires qui s’adressent directement à une personne ou un groupe de personnes clairement identifié, avec une description précise de ce qui est attendu dans le fond, dans la forme et dans la durée. Nous nous donnons ainsi les moyens d’être vraiment entendus !
C’est pour vous soutenir et vous donner tous les moyens de réussir dans cette nouvelle façon de fonctionner que j’ai co-écrit avec Emmanuelle Nave le livre, « J’arrête de râler au boulot », découvrez le ici !
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Merci pour tous ces conseils ! C’est vrai qu’on est souvent plus responsable des moments où on râle qu’on ne le croît !
Ce qui m’aide le plus à ne pas râler, c’est de me rendre compte à quel point écouter les autres râler est agaçant. Mais bon, il me reste encore du chemin à parcourir. Qu’est-ce qui t’as fait le plus gros déclic pour râler le moins possible ? 🙂
À bientôt,
Lucien
Merci de vos bons conseils. Ca m’aide beaucoup 🙂
Article très clair !
Il y a un truc qui peut bien compléter la méthode que vous proposez : donner un élément simple et clair d’explication du « pourquoi » cette demande.
Cela aide vraiment à ce qu’elle soit prise en compte.
Par exemple : « J’ai besoin de recevoir tel document avant la fin de la semaine car j’ai une présentation à préparer. Serais-tu ok pour me les transmettre avant vendredi ? ».
En effet, en tant qu’humain nous aimons savoir pourquoi nous devons faire les choses ;-).
Karim
se-liberer-soi-meme.com